六年半的創業心酸史

我有兩個小男孩，一個目前八歲，一個六歲。

老大的出生是我在MBA畢業,並從國外交換學生回來兩三年內出生的。

當時的我正在一家全世界最大的腳踏車國際企業當幕僚，正值意氣風發之時。

但因為工作距離以及在荷蘭出差出血差點小產，因此，我離開了這人人稱羨的職位。

離開職場，一個人單獨待產

正值博士班畢業的老公必須去服國防役的三個月訓練

我一個人度過這漫長的一段時間

記得當時有一次發生地震，我們租屋在九樓，

當時懷胎八個多月的我，只能大腹便便地從九樓一路爬下一樓

爬得氣喘吁吁上氣不接下氣，老公又在軍營中，沒有人可以幫忙。

實在覺得很孤單又辛苦，但是我又不能想太多，只能繼續前進了。

老二出生時，我們開始創業，那年正是金融危機剛過一個月

集資是相當不容易的，所以資金很緊縮。

我們是白手起家，沒有富爸爸撐腰，沒有積蓄，

以前六七年的積蓄全拿去還公公欠下的負債了

但雖然如此，我們還是沒有放棄希望

因為當時LED產業是唯一看的見的希望產業

加上我們很早就布下專利，於是，我們靠著集資兩百萬，就成立LED設計公司。

兩百萬是非常少的working capital, 我們創始者都幾乎是領現在剛出社會的大學新鮮人薪資

這些創始者都是清一色的博士畢業生。對於他們，我是心中充滿感激加感動。所有東西都自己來，自己油漆牆面、自己焊接、自己跑郵局買郵票、自己去拜託親友採購。 想到這些過程，我不禁淚從中來.......人生何德何能，能有一群人相挺至此，我由衷地感恩。

這六年半的努力，我們從八坪辦公室增資，受到中科管理局肯定，獲得投資審議核准搬到中科廠房去，辦公室有兩百坪，經過三四年後，因為working capital不足，我們只好搬離園區，到更小的園區外廠房繼續營運。在當時，我跟我先生已經出現很大的營運策略差異，也隨著小孩已經進入學習年齡跟陸續生病，接送跟教育已經是要處理的問題了，因此我卸下負責人職位，讓給他全權負責，不再跟他跟爭吵了，再爭下去，當時我的婚姻可能就沒有了。

在最後的兩年營運，相當辛苦，除了公司營運之外，家人接連著住院開刀，讓我們身心疲憊，家庭與事業之間，對我而言選擇照顧家人是最重要的

多次腎盂腎炎住院

氣喘兒因呼吸中止而切除扁桃腺

壓力過大膽囊切除

由於我離開公司職位，少了我的收入，加上為了讓公司營運下去，身為總經理的老公更是自行縮減一半的薪水，讓員工可以養家活口，更甚時，為了現金流量不夠，他用他自身的名義去借信貸以支撐公司營運。 這些事情，他都不跟我商榷，我都看在眼裡，反對也沒有用，對於一個有理想的人，我究竟該支持到甚麼程度呢? 我時常問我自己，我們這個家怎麼辦? 生活開支怎麼辦? 但如果不這樣做似乎也沒有成功的機會，我也沒有答案，創業本身某程度上就是一種賭博。 雖然如此，但生活上我的不安卻越來越強烈。 我只能放在心裡，不想要再給他更多壓力，但是久而久之卻內化成造成我憂鬱症的來源。

六年後，當再也借不出錢來支援公司營運時，開始找買家承購公司。努力了很久，好不容易找到有人願意低價承購我們公司，卻因為占比不到2%的釘子戶反對，而只能作罷，所有的股權化為烏有，血本無歸，並欠下一屁股債。事情陷入了膠著，因為我老公是負責人，雖然是股份有限公司，責任有限，但是負責人的法律責任卻是無法規避的。供應商委託黑道追債、股東無法接受現狀不斷騷擾、政府稅款追繳等等。 再下去.....人會壓出病的。

大家的心情全陷入膠著，心情都很難受。 

當下，我毅然地做了一個決定， 我用房貸借出一筆錢，說服我老公跟著我回到歐洲，回到我們最沒有負擔的學生時代的德國去，去散心，去沉靜，去回到最初最自由的那個狀態，讓自己有機會回歸原始，當始對未來充滿信心的狀態。老公很半推半究地配合我們，儘管在桃園機場的出境大廳，我們依舊為這件事情吵著架，帶著複雜的心情出國的。

到德國後，我們用最窮遊的方式全家四口遊歐洲三個月，親情拜託免費住人家家裡、厚臉皮地跟著人家一起吃穿，選擇最經濟的露營車方式旅遊北歐四國，以解決昂貴的交通住宿以及食宿的需求。

不知道的人以為我們家很有錢，可以帶著全家人一起到歐洲自學旅遊， 孰知 ，我做這一切都是為了讓老公可以在沒有複雜的外在環境中，重新聽聽自己內在的聲音，

但，這一切，隨著回到國內後，該面對的還是要鼓起勇氣面對，尤其是經濟問題讓所有的問題推到極限。 雖然我在塞納河花了一萬元享受一次高級大餐享受的愉悅，得到前所未有當下的快樂，相對應於現在的窘困，我依舊沒有後悔當初做的決定。我讚許自己活在當下的能力跟決定。

公司歇業了，我也沒有後悔，因為花了幾千萬學到的經驗是最珍貴的，深深地刻印在我們身上，誰也拿不走，誰也無法從口耳相傳中取得真傳。唯有自己經歷過的才能具備這份能力。

人生很殘酷的，沒有經驗過跌倒，是永遠不可能從書本中知道的。

我無法讓想創業的你避免跌倒，因為我不是上帝，我只能就我跌倒過的經驗告訴你，請你做好防護措施跟跌倒的心理準備。 除非你有富爸爸後台，或是你爸爸姓顏。
我的創業故事不是一個成功案例，以前我學MBA時，老師說，只是要是成功的案例就是成功的模式，我並不是那個成功模式。 但我只是要更真切地告訴大家一句話

【 創業路上，每個人都一定會跌倒，沒跌倒過了，以後就等著一蹶不振吧 】

至今，我還是沒有放棄心中好多好多的創業想法
只是現在我會更加踏實，等待資源到位以及時機到位， 才會出手。